莎莎内地扩展规模 港澳低价策略难现
本报(bào)获悉,香港知(zhī)名(míng)化妆品连锁(suǒ)企业莎(shā)莎国际控股有限公(gōng)司(下称“莎莎”)第(dì)一家广东分店即(jí)将落户广州(zhōu)。莎莎在2011年下半个财年拟开业15家分店,该广州店是其中一家,将于2012年3月31日(即2012财年)前正式开业。在2011上半个财年,莎莎(shā)在大陆新增设了13家分店。香港莎莎中国内地(dì)分店地址及电话。
据(jù)莎莎集团(00178.HK)2011财(cái)年半年报显示,公司在大(dà)陆的(de)营业额增长80.8%至1.085亿港元,半年(nián)报称“表现稍(shāo)逊于(yú)预(yù)期”,同期(qī)录得亏损1970万港元。
信达国际研究部高级分析员赵曦文认为,过(guò)去莎莎在内地的(de)扩张较快(kuài),但现在经济不稳(wěn)定因素(sù)较多(duō),估计其在内地增长速(sù)度(dù)会有(yǒu)所减慢。但莎莎发言人对本报澄清(qīng),莎莎在大(dà)陆扩展营销网络并未放慢。
选址广(guǎng)东
莎莎首家广东分店选址广州市商业(yè)旺区天河,目前正在装修。接(jiē)近该商城(chéng)的知(zhī)情人士透露,商城的开业时间(jiān)在明年(nián)元旦。
目前,天河商圈(quān)已有多(duō)个化妆品连(lián)锁店环(huán)伺(sì)在周围。在(zài)莎莎分店(diàn)500米范围(wéi)内,还有(yǒu)香港化妆品连锁企业卓悦(BONJOUR)于2010年(nián)开业的首家(jiā)中(zhōng)国大陆分店。LVHM集团旗下化妆品连锁丝芙兰(SEPHORA)则(zé)已占据该商(shāng)圈成熟商城的显眼位(wèi)置(zhì)。周围(wéi)还有数家类似的(de)化妆品超(chāo)市。
2005年,莎(shā)莎(shā)在大陆第一家店铺落子上海,随后新增(zēng)分店也以北京、上海两大城市为(wéi)主,亦在北京(jīng)及上海办事处(chù)成立(lì)独立的团队。但六年来(lái)莎莎在广(guǎng)东(dōng)的分(fèn)店数(shù)量一直为零(líng)。
对于进驻广州(zhōu),莎(shā)莎回(huí)应,内地旅客到港澳买化妆品,每(měi)次都带着很长的采(cǎi)购(gòu)单集(jí)中购买,如果有(yǒu)一家分店在家附近也很好。
规模效应
对(duì)市场预期莎(shā)莎在内地的扩展(zhǎn)速(sù)度将减慢,莎莎发言人在接(jiē)受本报采访时强调:“扩(kuò)展网络(luò)的速度(dù)一点也(yě)没变慢。莎莎(shā)管理层(céng)希望在内地的网络发展达到规(guī)模。”
截至2011年9月(yuè)30日的上半个财年,莎莎大陆分店数从26家增加到39家,目前(qián)网点(diǎn)已(yǐ)延伸至14个城市。
对于内地业务亏损(sǔn),该发言人(rén)回应,集团利润在飙升,港澳地区都在大(dà)幅度增长(zhǎng),“以集团的实力来讲(jiǎng),内地店铺亏损(sǔn)1000多万(wàn),这(zhè)只(zhī)是大(dà)蛋糕里很小(xiǎo)的一(yī)部分。”
截(jié)至9月(yuè)30 日,2011年(nián)上半个财(cái)年期内,港澳地(dì)区营业额由16.294亿港元上升35.3%,至22.05亿港元,相同店铺销售额(é)增长24.1%。相比之下,大陆营业额还不及港澳(ào)地区的5%。
发言人强调,这个过程是(shì)管理层预期内的投资,是必须(xū)经历的。“管理层的感觉是良好的,认为达(dá)到了预期(qī)。”该发言人说。
虽然莎莎对发展(zhǎn)规模效应(yīng)态度(dù)坚定,但对开店成本(běn)已开始自(zì)省。2011年半年(nián)报透露,莎莎(shā)在下一轮加开店铺时,将“就迅速扩展带(dài)来的优势(shì)及所产生的成本及风险,集(jí)团目标于两者之(zhī)间(jiān)取得平衡”。有关(guān)策(cè)略包括,选择(zé)在现有店铺较近距离(lí)的地方开设新店,以(yǐ)及(jí)在(zài)华(huá)南、华东、华北、华西、华中五(wǔ)个区域营运板块内各自建立较密(mì)集的营运板(bǎn)块。
与(yǔ)莎(shā)莎(shā)策略(luè)相(xiàng)反,卓悦(yuè)首先在广(guǎng)州开设其内地分(fèn)店,目前(qián)仅有的三间内(nèi)地分店(diàn)都布局在广州,2011年扩展首要目(mù)标也(yě)是广(guǎng)州(zhōu)。卓(zhuó)悦表示,将中心(xīn)投放在珠江(jiāng)三角洲,意在(zài)“增加营运效率及减低支出(chū),务求更有效地控制成本(běn)”。
莎莎(shā)亦承认(rèn),新店落子广东(dōng)有(yǒu)利于提升管(guǎn)理效率(lǜ)和(hé)控(kòng)制成本。莎莎透露,集团(tuán)将店铺租金(jīn)与(yǔ)总体营运成(chéng)本(běn)之间的比例控(kòng)制在11%~12%,要化解租金压力(lì),唯有扩(kuò)大销(xiāo)售规模。
品牌软肋
莎(shā)莎内地扩张的最(zuì)大障碍来自内地复杂的零售业及(jí)产品代理政策。
首先是内地高企的(de)关税,导致莎莎在香港推行的“低价政策”难以实现。其次(cì),根据规定,内地检疫之后由卫生(shēng)部颁发的卫生检(jiǎn)疫(yì)号和中文(wén)标签是唯一(yī)的。一线品牌在内地市场经营多年,已有(yǒu)各(gè)自的经销渠道和代理商体系(xì),莎莎无法重(chóng)复申请检疫。这意味着,莎莎不能复制在(zài)港(gǎng)澳地区的做法,在全球采购价格合(hé)适的化妆品进入内地,当前一线(xiàn)品牌缺席(xí)莎莎和卓悦(yuè)。
北京一家知名百货商城同时拥(yōng)有包(bāo)括(kuò)莎莎在内的多家化妆品(pǐn)超(chāo)市。该商(shāng)城负(fù)责人(rén)对(duì)本报说,对(duì)比其他欠知名的化妆品超市,莎莎在港澳地区的成功(gōng)让(ràng)顾客建(jiàn)立(lì)了品牌印象,本土预期莎莎能(néng)做到港澳门(mén)店的水准,但(dàn)莎莎在内地的实际表现,则带来心理落差。“莎莎在内地能否扭亏(kuī)为盈,取决于它能否增加经营品类,升(shēng)级(jí)产品线(xiàn)。”该商城负责人说。
海通国际证券集团(tuán)中(zhōng)国业务部副总裁郭家耀亦表示,莎莎要发展高档化妆(zhuāng)品。该类型产(chǎn)品对关税和(hé)价格的敏感度较低。
不过,一线品牌有自身的考量(liàng)。莎莎发言人透露,除(chú)了价(jià)格,知名化妆品牌还综(zōng)合考量(liàng)产品线和(hé)形象(xiàng)等问题。据(jù)半年报称,莎莎为提升(shēng)产品组合,期(qī)内成为(wéi)多(duō)个具知名度美妆品牌的官方(fāng)分销商,除雅诗兰黛(dài)集团外,还有欧莱雅、美宝莲、羽西及资生堂集(jí)团旗下品牌(pái)Za。
但是,这些品牌(pái)进驻内(nèi)地(dì)的莎莎后,售价与专柜(guì)价(jià)格一样,并没有降低。
莎莎未肯透露(lù)其与品牌之间的谈判细(xì)节(jiē)。莎(shā)莎表示(shì),更(gèng)多知名品(pǐn)牌在与莎(shā)莎接触时反馈,希(xī)望莎莎销售网(wǎng)络做大再考虑。莎莎认为,品牌与莎莎销售(shòu)网(wǎng)络之间(jiān)相辅相(xiàng)成,唯有(yǒu)网络扩大,品牌才更有(yǒu)信心(xīn)进(jìn)入莎(shā)莎。
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