刚开始(shǐ)业务工作就觉(jiào)得压(yā)力(lì)很(hěn)大的原因(yīn)
很(hěn)多人不(bú)愿意做销售,特(tè)别是最前线的(de)导购人(rén)员(yuán)还有业务人员这样(yàng)的职(zhí)位,其中有一个原(yuán)因就是(shì)工作压力太大(dà)。的确,不仅仅(jǐn)是做业务和导购人员,就连我这种和销(xiāo)售有关的培训和推(tuī)广工作的职(zhí)位(wèi),都都感受到,业绩、竞品以及和客户斗智斗勇的压力。对于刚刚从(cóng)事业务工(gōng)作的年(nián)轻人,因为没有(yǒu)经验,没有方法,在(zài)没有人指导的话,压力会更大。
让一个(gè)业务感觉到压(yā)力的方式有很多(duō)种,但总的来说形成(chéng)压力(lì)的原因有两种:
第一种产生压力的原因是刚刚参(cān)加工作,还没有(yǒu)熟悉(即(jí)使熟悉也是表面的(de))产品(pǐn),不知(zhī)道竞品信息,也不了解行业信息(xī),就被公司要求(qiú)市场(chǎng)开发,市场(chǎng)维护(hù)。见到(dào)客户,听到的不是(shì)抱怨(yuàn)就是要求报价,即使允(yǔn)许业务讲产(chǎn)品(pǐn),最后还(hái)可能告诉业务,再考虑(lǜ)下。面(miàn)对(duì)这样的情(qíng)况,工作时间长一(yī)点(diǎn)的业(yè)务(wù)人员,可能还知道怎么处理,但对(duì)于刚刚工作的业务来说(shuō),让他们处理这样的(de)问题(tí),是有点难度。而没有业绩,还去可能会被领导问为什么;或者看(kàn)到同事的业绩,自己觉得心烦(fán)。等(děng)等原因都可能让一个刚刚参加工作的业务产生压(yā)力。
对于这(zhè)样产(chǎn)生的压力,我们认为是(shì)工作的能力超出了业务自身(shēn)的(de)能力,觉得自己每天(tiān)都很(hěn)忙,但(dàn)就是看不到成绩。
还有一种产生压力的原因,是(shì)我们最(zuì)近发现的(de)。我(wǒ)们现(xiàn)在培养的(de)初级业(yè)务,开(kāi)始的安排是做(zuò)推(tuī)广人员,经过市场(chǎng)推广的(de)考核,慢慢转向销(xiāo)售的。我们招聘的(de)初(chū)级业务人员,有应届毕业生(shēng),也有从工厂(chǎng)产线上来应聘的工人。对于产(chǎn)线上的工人我们就不(bú)做分析了。我们(men)这(zhè)里重点说一下大学生。这些学(xué)生(shēng)刚参(cān)加(jiā)工作,很(hěn)努力,因为我们的工作指示很明确,他(tā)们只要按公(gōng)司(sī)要求工作就可以(yǐ)了。很多工作是一(yī)学就会(huì)的。只需要3个月,基本(běn)的市(shì)场推广(guǎng)工作,就可以(yǐ)单独负(fù)责了。但在他(tā)们工(gōng)作半(bàn)年(nián)之后(很少有能到(dào)达一年的),他(tā)们就会提出(chū)离职(zhí)。他们提出离职,我(wǒ)都会和(hé)他(tā)们(men)沟通,有一(yī)个很直接的(de)告诉我:“秘老(lǎo)师,我觉得公(gōng)司发给我工(gōng)资让我做现在的工作,我(wǒ)觉得有压力,我总觉得拿公(gōng)司发给我的工资不好意思(sī)。其实你(nǐ)可(kě)以雇几个临(lín)促(cù),效果也差不了(le)多少(shǎo)。”其实(shí)从他给(gěi)我说的这句话中(zhōng)就(jiù)可以感觉出来,造成他压力大的原(yuán)因是他(tā)的能力(lì)超出了他的工作需要的能力(lì)。
前面说的那种压力会让业务很忙,而这种压力会(huì)让(ràng)业务很闲,闲下(xià)来就心慌的压力。
因(yīn)为压力确实(shí)会影响业务员的工作,帮助我们的初级业(yè)务人员缓解压力,也成了我(wǒ)们的培(péi)训工作之一(yī)。
对于第(dì)一种情况的让业务缓(huǎn)解压(yā)力会(huì)比较(jiào)简单一些(xiē),我们采取的是“老带新”的(de)工作方式,就(jiù)是一个去年入(rù)职的(de),工作的搭档是一个今(jīn)年入职的(de)新人(rén),这样对于新人在(zài)实(shí)际的工作操作中(zhōng)遇到的(de)问题,老员工可(kě)以(yǐ)随时(shí)帮他(tā)解决(jué)。为了(le)避免出现老员工不愿(yuàn)意教(jiāo)新员(yuán)工(gōng)的情况,在老员工(gōng)的考(kǎo)核成绩中(zhōng),有一项是新员工的(de)现在能力。其实就是心态(tài)的培训(xùn)。对于(yú)老(lǎo)员工(gōng)来说,主要是告诉他们教别人是巩固自己的能力。对(duì)于新员(yuán)工,我们在心态培训的(de)时候(hòu),会先帮他们(men)分(fèn)析,是不是(shì)喜欢这(zhè)份工(gōng)作,如果喜欢经(jīng)过不(bú)断(duàn)努力之后,赢得(dé)客(kè)户(hù)的信任,如果认为虽然出(chū)差,但也(yě)可以趁机欣赏风景,如果喜欢战胜困(kùn)难的这种感(gǎn)觉,那(nà)就开开心(xīn)心(xīn)的工作,其实(shí)对于刚(gāng)刚开始学习的业务,可以把这份工作当作一个“有(yǒu)人给你钱,还可以学到东西”的平(píng)台,也可以说是在学校(xiào)里(lǐ)没有学过的知识,现在要补(bǔ)上,但不同(tóng)的是(shì),你不(bú)用(yòng)交学费(fèi)。销售经理如何把新业务(wù)员培(péi)训成(chéng)材?
困难肯定是会(huì)遇(yù)到的(de),但就(jiù)看(kàn)业务(wù)人员(yuán)怎么面对了。如果不喜欢这份工作,那(nà)就没有办(bàn)法了,在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)找对自己的位置很(hěn)重要。对于觉得自己不适合做销售工作的业务,我们是鼓励离职的。其实,我(wǒ)们(men)离(lí)职的业务,有的回工厂之后,售后工作做(zuò)的很出色(sè);有的(de)大学(xué)生去(qù)应聘了(le)办公室的(de)工作,也做的不错。当(dāng)然,这和我(wǒ)们宣传的“工作一定(dìng)要开(kāi)心”也有一点点关系。
对于第(dì)二(èr)种情况,确实有点难处理,因为我以前(qián)也遇到过这样(yàng)的情(qíng)况。我(wǒ)当时第一次跳槽,什么都不懂,找了一个和以前职位一(yī)样的工作,虽然(rán)公司比以前的公(gōng)司(sī)大(dà)一些,知名(míng)度(dù)高一些,但在我们部(bù)门,我在这个行业(yè),这个职位上工作的时间最(zuì)长,比管(guǎn)我(wǒ)的人(rén)时间都长。而分配给我(wǒ)的一些工作,很快就会处(chù)理完,而我也(yě)是个闲不住(zhù)的人,一(yī)闲下来就(jiù)想(xiǎng)找点事做。那个时候,就知道(dào)做(zuò)培训课件(jiàn),希(xī)望把我的一(yī)些经(jīng)验分享,但发给我的领(lǐng)导之后,直到我离职,都是杳无音(yīn)信的。还好(hǎo),当时我实在(zài)是呆不住了,在工作的第三个月(yuè)离职了。因为当时我(wǒ)觉得一旦自己的能力(lì)超出了工作所需(xū)要的能力,只有在位置上叹气了。
现在面对我们的业(yè)务(wù)人(rén)员(yuán),我们采(cǎi)取的方(fāng)式是逐步的让他们跟销售经理联系(xì),让他们更多的去接触销售。这样不仅有利于他们的能力提升,我们部(bù)门也(yě)降低了离职(zhí)率(lǜ)。其实一些(xiē)刚(gāng)刚做业务的人来说,特别是刚从学校毕业的男孩子,他们(men)更看重(chóng)的是现在能不能学(xué)到东西,能不能积累(lèi)经验。根据我(wǒ)们(men)的经验,可以说,有的(de)业务离(lí)职,不(bú)是(shì)工作太累(lèi)把他“累”走的(de),而是因(yīn)为工作(zuò)太闲把他“闲”走的。
其实我们刚才说的造成压力的原因,主(zhǔ)要会在刚刚参加工作(zuò)的业务(wù)中出现,一般只要(yào)业务工作(zuò)一(yī)年左右,只(zhī)要能(néng)让他们实现自身的价值,因为“太忙”或者“太闲”,让(ràng)他们产生压力,是非常少的。
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