优秀的管（guǎn）理者应（yīng）该具备什么条件（jiàn）？管理者（zhě）是要具（jù）备天赋的，钢（gāng）琴（qín）家要（yào）具（jù）备天赋、做教授也要天赋、跳高运动员（yuán）也要天赋，其实，每个人（rén）都（dōu）有天赋，但是你要保证你的天赋跟你未（wèi）来的（de）职业方向要一致就可以了，所以管理者肯定是（shì）要有天赋的！

　　假如你的天赋不是管理者，你可（kě）以成为一个着名的钢琴家、着（zhe）名的教授（shòu）等。

　　优秀的管理者应该具备（bèi）哪些素质？优秀的管理者必须基于中国现实（shí），职业经理人的素（sù）养，客观而（ér）言，不论你的成败，都要有一定的素（sù）质才能取得（dé）成效，因此，我认为一（yī）名优秀的管理者（zhě）应（yīng）该具备以下（xià）六个方面的素质 ：

　　1、社会责任感，没有社会责任感的企业（yè）管理者（zhě），虽然企业做（zuò）的很大，但很快（kuài）就让（ràng）他破产了。

　　2、关心要从（cóng）结构转向流程，管理者不能只关注权利和岗位，他（tā）必须关心所有把事情一起做（zuò）完，不是（shì）因为权利把事（shì）情做（zuò）大，而是因为所有人（rén）一起把事情做到。

　　3、关心组织到关心个人，管理者要关心（xīn）个人，保证每个人得到发展。

　　4、管（guǎn）理者（zhě）要真正的脚踏（tà）实地，实干（gàn）家、注重结（jié）果。

　　5、优（yōu）秀的管理者是（shì）人（rén）才发动机，把（bǎ）别人变成人才。

　　6、做好向（xiàng）上管理（lǐ），只会管理下（xià）属并不（bú）是一个优（yōu）秀的管理者，优秀的管理者（zhě）必须（xū）会管理上级。

　　公司发展需要大（dà）量的（de）管理者，优秀管理者有（yǒu）三个衡量的标准：

　　1、具有敬业精神，对（duì）工作是否认真，改进了，还能改进吗（ma）？还能再改进吗（ma）？

　　2、具有（yǒu）献身（shēn）精（jīng）神，不能斤斤计较。企业的价（jià）值评价体系不可能做到绝对（duì）公平，献身精神是考（kǎo）核干（gàn）部的一（yī）个很重要（yào）因素，一个管理者如果过于斤斤计较，就不（bú）能与手下融洽合作，不能（néng）将工作做好（hǎo）。没有献身精神的人就不要去（qù）做管理。

　　3、具有责（zé）任（rèn）心（xīn）和使命感，这将决定管理者是否能（néng）完（wán）全接受（shòu）企（qǐ）业的文化，担负起企业发展的重担。

　　管理是门艺术（shù）。管理，讲究（jiū）策略，讲究科学，但它（tā）也追求（qiú）管理的成效，成效（xiào）的最后就（jiù）是结果，管理结果的好与坏，就决定了这个管理的（de）对与（yǔ）错，