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  • 不(bú)要忽视老(lǎo)板下面的第(dì)二领导 案例(lì)分析
    作者:admin 日期:2011-09-30 浏览
        第二领(lǐng)导,即我(wǒ)们常说的“二把手”,是相对于“一把手”(老(lǎo)板)而言(yán)的,他们相(xiàng)当于一个公司(美容(róng)院、美(měi)发店)中位居(jū)第二的领导(dǎo)(经理、店(diàn)长),地位(wèi)好比是一人之下,万(wàn)人之上。但许多员工在工(gōng)作中往往忽视了“第二把手”的作用,因为他们总想着有劲儿要使在刀(dāo)刃上,要(yào)找关(guān)键人物,要找说(shuō)话算话,一句(jù)顶一(yī)句的人。只要“一把手”点了头,还有什么事不好办呢?至于(yú)“二把手”不得罪就行了。须知这(zhè)样一来,反而(ér)欲速则不达。忽(hū)视“二把手”所造成的后果,会成为一些职员在职(zhí)场晋级之路(lù)上(shàng)难以预料的障碍。

        长期以来,人们已经形成(chéng)了一种(zhǒng)心(xīn)理定势,那就是看哪些人受人尊(zūn)重(chóng)、有(yǒu)能(néng)力、有学问(wèn)、有头脑、有良好的品德,就跟他(tā)比较亲近。如(rú)果(guǒ)哪些人专(zhuān)门斗心机,小心眼,一心钻营,人们往(wǎng)往躲着他们,疏远他们(men)。在对待不同上司的(de)态度上,也往往以权(quán)取人,认为谁(shuí)官(guān)大,跟谁的关系(xì)好就行了,其他副职领导不太重视。结果呢,自(zì)己给(gěi)自(zì)己设(shè)置绊脚石,只好磕磕绊(bàn)绊地(dì)走在艰(jiān)难(nán)的谋职路上(shàng)。
        
    案例分析:三国经典故事

        三国时期,曹操的大儿子(zǐ)曹丕,他和自(zì)己的弟(dì)弟曹植争(zhēng)夺太子的宝座。曹丕素日尊敬父亲身(shēn)边(biān)所有的(de)人,连曹操(cāo)的一(yī)个宠妃也替他说话。这样曹操(cāo)就把(bǎ)他立(lì)为继承人(rén),曹丕最终顺利地登(dēng)上了宝座,成了历(lì)史上赫赫有名(míng)的(de)魏文帝。而曹植因为平时(shí)只信任父亲曹操,却对父亲的部(bù)属及左右的(de)人(rén)不屑一顾(gù),人气不足,因此在太(tài)子(zǐ)争夺中失利。后来他(tā)也饱受兄长的威逼(bī),终究(jiū)郁郁不得志(zhì)而亡。

        现在看来,曹植将父亲起的作(zuò)用过于(yú)夸大。他以为父亲(qīn)是说(shuō)一不二的一国之主,只要父亲喜爱自己,就不必顾及他人了。曹丕(pī)就比(bǐ)较(jiào)聪明,他调动了父(fù)亲方方面面的(de)“二把手(shǒu)”为自己说话,终于登(dēng)上(shàng)了(le)皇位。

        “二把手”出于其地位上的原因(yīn),比“一把手”更需要尊重和理(lǐ)解。无论什么时候,“二把手”都是员工不应(yīng)忽视(shì)的人物,聪明的(de)员工(gōng)应(yīng)该(gāi)在极力与顶头上司保持好关系(xì)的同时,也与“二(èr)把手”保持合适的距离(lí),最起码使他(tā)不(bú)至于在上司面前(qián)说出不利于你(nǐ)的言行。

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